建築設計のスカイリブ環境計画ブログ

あけましておめでとうございます！
年明け一発目のブログです
今年もよろしくお願いしますm(_ _)m

さて、2日前に、東京都が福祉貢献インフラファンド設立の方針を固めたというニュースが出てきました
http://www.asahi.com/articles/ASGDW74BZGDWUTIL01K.html
昨年8月のニュースに出て以来の更新ですが、とうとう動き出すようです
でも、このファンドって、投資の対象としてのファンドなのですかね？
それとも、読んで字のごとく社会貢献が目的？
福祉事業というのは、いわゆる通常の投資からは最も遠い位置にある事業だと思うので、どう具体化するか想像出来ないでいます

時々、有りますけどね。日本でも、海外の投資会社がお金出してる有料老人ホームが少しだけ存在します

これが現実になるとして(恐らく50億円は東京都が出すので、その金額は保証されるでしょう)、どう振り分けていくか気になるところですね

介護も保育園も、多摩エリアは結構充足してきているので、23区が対象となるかなと思っています(特別養護老人ホームは都内全体足りないですが)

今後の動向を注視して、動きがあればまたブログトピックに取り上げようと思います

来期の特別養護老人ホーム公募向けに、幾つか物件が集まってきました

売り物件が1件と、他は借地物件です

以前、特別養護老人ホームとして土地を貸すというトピックのブログを書いたところ反響が思いの外高かったのですが、それだけ関心のある方が多いのだと思います

主に市街化調整区域をどう生かすかというところで悩まれている方が多いかなと感じています

今スカイリブで抱えている特養向け物件は、すべて調整区域です
調整区域は、分譲宅地として分譲業者さんに売る以外選択肢が限られているからだと思います

私も今年、何件か市街化調整区域でコンビニを企画したのですが、やはり難しい要件が幾つかあり、調整区域では中々前進しないなぁと痛感しました！

特に後継者がいらっしゃらない農家さんにとっては、悩ましい問題ですね

年明けの3月には第6期介護計画が固まりますので、そこから本格的に運営場所を探している社会福祉法人さんに提案する予定です

御関心ある地主様は、お早めに相談下されば何とかなるかも…‼︎

今日は、一件お客様との顔合わせがあり、お邪魔してきました

地場の建設会社紹介の元、30分程の軽い打ち合わせで今日は終わりです

今回の経緯は、元々依頼していた設計事務所とのトラブルが発端です
基本的な構想考えるところまでは進んだのですが、途中のところでコミュニケーションがうまく進まなくなり、結局設計事務所を変えて欲しいとのオファーが建設会社にあったのです

建設会社の人も相当焦ったくらい、マズイ事態があったらしく、たまたま別件で話をしていた弊社に声が掛かりました

設計事務所の業界は、ただ良いデザインをして、設計した通りの建物が出来るように仕事を進めていく…と言うだけでは、中々競争に勝てない状況あります

デザイン +@ が求められていて、そこをうまく戦略練って行けないところは苦しい状況です

私は異業種からの転職なので拘りも少なく(デザインは勿論こだわりますよ(^o^) )、どちらかというとコンサル力を磨いています
そのおかげか、中々一朝一夕では出来ないようなコンサル力が身についていると自負しています

さて、今回は店舗と住居マンションの複合ビルなので、テナントの入居によって収支が大きく変動します

テナントが付いて情報開示出来るくらいになったら、改めて御案内しますね